Система управления финансами для стартапа: финмодель и сценарии роста, OKR с бюджетом, юнит-экономика каналов и метрики, понятные инвесторам.
Инвестор просит апдейт, команда бросает работу и сводит цифры вручную. И так перед каждым созвоном.
Красивая таблица, показанная на раунде, ни разу не сверялась с фактом. Расхождение обнаруживается на следующем раунде.
«Вырастем в три раза» — но что при этом произойдёт с наймом, маркетингом и деньгами на счету, не посчитано.
Рост нарастает помесячно, а не рывком: видно, когда упрётся в плато при текущем бюджете.
Про финмодельЦели квартала с ценой в деньгах и понедельным прогрессом — материал для апдейта инвесторам.
Про OKRГотовая картина для регулярного апдейта — собирать вручную перед каждым созвоном не нужно.
Про дашбордыСтоимость привлечения по источникам — главный вопрос инвестора после выручки.
Про план продажТа же логика, но связанная с фактом: план начинает сверяться с реальностью каждый месяц.
Три-четыре цели с бюджетом и измеримыми результатами вместо длинного списка задач.
Дашборд готов в любой момент — подготовка к созвону с инвестором перестаёт быть проектом.
Чем раньше появляется привычка сверять план с фактом, тем дешевле она обходится. Собрать типовой месяц на команде из пяти человек занимает часы, на команде из пятидесяти — недели.
Обычно это композитный индекс, план-факт по выручке и расходам, прогресс OKR квартала и юнит-экономику каналов привлечения. Всё это собрано на одном экране.
Первый год — с плавным нарастанием эффектов выбранного сценария. Годы со второго по пятый — по модели равновесия притока и оттока клиентов при неизменном бюджете на маркетинг: это показывает, выйдет ли рост на плато.
Нет. Сценарии пересчитываются от типового месяца автоматически, а утверждение бюджета создаёт новую версию — до десяти версий с историей. Предыдущие планы остаются для сравнения.
Покажем панель управления, соберём типовой месяц вашего бизнеса и ответим на вопросы за один созвон.
Запросить демо →